車間的數(shù)字化升級已經(jīng)不是口號，落地難才是痛點(diǎn)。特別是作業(yè)指導(dǎo)書這塊，不少企業(yè)還停留在紙質(zhì)SOP打印、人工下發(fā)的階段。步驟變更不及時(shí)、版本混亂、操作錯(cuò)漏，問題總是反復(fù)出現(xiàn)。SOP工位機(jī)的普及，正好把這個(gè)“老大難”的問題給堵住了。
一塊屏幕頂替一疊文件
過去的SOP一更新就是大工程，打印、簽字、發(fā)放、收回、留檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都牽扯人力。更新頻率高的產(chǎn)線甚至每天都在換紙?，F(xiàn)在把SOP裝進(jìn)系統(tǒng)，SOP工位機(jī)就成了最前端的交互窗口。不需要分發(fā)、不擔(dān)心漏頁，只要工人一上崗，打開設(shè)備，最新內(nèi)容立馬同步。
控顯科技SOP工位機(jī)廠家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上已經(jīng)不再滿足于“看得見”，更多的是“做得對”。例如操作步驟按節(jié)奏推送，沒完成一項(xiàng)就無法進(jìn)入下一步。圖文結(jié)合、掃碼識別、動作提示，都是為了降低出錯(cuò)概率。
工位終端不只是顯示器，是現(xiàn)場的指揮官
從硬件結(jié)構(gòu)來看，SOP工位機(jī)跟一般觸摸屏不太一樣。它必須適應(yīng)高粉塵、油污、高頻操作等復(fù)雜環(huán)境。更關(guān)鍵的是響應(yīng)速度、系統(tǒng)穩(wěn)定性、權(quán)限控制都得過關(guān)。部分SOP工位機(jī)品牌在這方面下了不少功夫，不僅系統(tǒng)流暢，還支持與MES、WMS等系統(tǒng)聯(lián)動。
有些生產(chǎn)線還接入攝像頭或傳感器，配合SOP工位機(jī)實(shí)現(xiàn)動作驗(yàn)證。如果工人少裝了一個(gè)零件，系統(tǒng)立刻提醒；如果裝反了位置，圖示會高亮標(biāo)注。不依賴經(jīng)驗(yàn)、不靠記憶，每一個(gè)動作都按標(biāo)準(zhǔn)流程來。而控顯G1K工位機(jī)就是為了應(yīng)對此類場景，除了攝像頭模塊，還加入了IC/ID刷卡，能夠更快速的識別身份等。
數(shù)據(jù)上墻只是表象，流程閉環(huán)才是價(jià)值
SOP工位機(jī)用起來順不順手，直接影響一線工人的執(zhí)行狀態(tài)。如果步驟太復(fù)雜、界面太亂，工人自然排斥。做得好的SOP工位機(jī)廠家會在界面設(shè)計(jì)、觸控響應(yīng)、操作邏輯上反復(fù)打磨，不只提高效率，更重要是減少抗拒。
實(shí)際上，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集這一點(diǎn)很多企業(yè)都忽略了。每一步操作時(shí)間、錯(cuò)誤頻次、停留時(shí)長，全都能記錄在后臺。產(chǎn)線異常不再靠“人匯報(bào)”，而是由系統(tǒng)先發(fā)出信號。SOP工位機(jī)成了車間管理者的眼睛和耳朵，也成了改進(jìn)流程的起點(diǎn)。
